疫情致亏损顺势推改革 SEGA弃游乐场业务

上世纪已转型成游戏开发商的SEGA改革将近20年,却因疫情必须加快脚步改革。世嘉飒美宣布旗下在日本运营实体娱乐场的公司将出售,除了降低亏损,更为加速转型做准备。

SEGA于日本经营近2百家游戏场

图/SEGA于日本经营近2百家游戏场



日本SEGA经营的实体游乐场事业将换老板,4日母公司集团是世嘉飒美控股( Holdings )确认,出售旗下负责营运游乐场的子公司世嘉娱乐(SEGA Entertainment)85.1%的股权给GENDA,GENDA主要负责娱乐机器租赁的业务,以及游乐设施的规划,现在正规划在线夹娃娃机以及海外(中国、美国)等业务。

SEGA游戏场疫情期导致严重亏损
图/SEGA游乐场疫情期导致严重亏损



在这笔交易完成后,GENDA将获得SEGA在全日本共199间的游乐场,依据日本媒体消息,游乐场的名字暂时不会更动,依然会挂着SEGA的招牌。而SEGA会出售游乐场的理由也很简单,正是因为公卫危机导致的亏损。世嘉娱乐原本就是日本第三大的娱乐场运营公司,在今年疫情席卷全球的状况下生意跌到低谷,世嘉娱乐今年前三季的财报大亏9亿日圆,去年同期则是盈余6亿日圆。

SEGA游戏场日本秋叶原一号馆
图/SEGA游乐场日本秋叶原一号馆



这笔交易将在年底执行,同时世嘉飒美控股还准备要在之后的财报认列200亿日圆的特殊损失,作为体制改革费用。世嘉娱乐会走到这一步也有迹可循,早在8月底,经营17年的SEGA秋叶原二号馆宣布关闭,这也是第一家收摊的门店,敲响在疫情冲击之下的警钟。

里見治紀带领世嘉飒美参与横滨的IR计划
图/里見治紀带领世嘉飒美参与横滨的IR计划



SEGA娱乐场的崛起,是上世纪末期SEGA主机市场失利后,只能就靠游戏软件开发与发行及街机游乐场业务为主要收入,如今将再失去游乐场的稳定收入,这家60年企业,经历20年的缓慢改革,再度面临必须加速转型的关键点。其实近年来世嘉飒美也有积极投入博彩行业,除了实体博奕机台的制造,也入股跨国性的综合度假村,SEGA创办人的儿子里見治紀,也多次表达参与日本IR的意愿。

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